خدمات نظارت و کنترل پروژه

خدمات نظارت و کنترل پروژه

 

خدمات شرکت در بخش نظارت و کنترل پرو‍ژه عبارتست از مدیریت پروژه در بخش نظارت براجرای طرح وتهیه گزارشات پیشرفت کار با استفاده از نرم افزار پریماورا جهت ارائه به کارفرما یا بانک عامل مطابق با شرح خدمات زیر:

تهیه C.P.M مایلستونی طرح براساس برنامه زمان بندی مصوب طرح در گزارشات توجیه پذیری و با توجه به سرفصلهای گزارشات مزبور وW.B.S مشتق از آن.

تدوین جدول زمانبندی نیاز طرح به منابع مالی در دوره اجراء و آغاز بهره برداری با توجه به آورده متقاضی و تسهیلات مصوب بانک عامل و عناوین و جداول پیش بینی شده در گزارشات توجیهی طرح.

کنترل هزینه های طرح از طریق کنترل پرداختهای تحقق یافته متقاضی به عوامل اجرایی ذینفع و سایر هزینه های مستقیم انجام شده برای اجرای آن.

نظارت و اظهار نظر بر روی فرآیند انتخاب طرف قراردادهای مجری طرح و عقد قرارداد های مختلف پیمانکاری،ساخت،خرید، نصب و غیره .

ارائه گزارشات دوره ای ترکیبی از پیشرفت فیزیکی طرح و وجوه صرف شده وپیش بینی وجوه مورد نیاز برای هزینه های دوره آتی با روشن کردن محل صرف وجوه و محل تامین آن(سهم متقاضی + سهم تسهیلات) و تحلیل مغایرت ها و انحرافات از برنامه و بودجه طرح و در صورت ضرورت به روز کردن C.P.M و اعلام هشدارهای بموقع به کارفرما و به بانک مشتمل بر:

• گزارشات اولیه پروژه مطابق نمونه ارائه شده از طریق بانک با استفاده از نرم افزار پریماورا
• گزارشات دوره ای مالی پروژه (ارائه هزینه های مورد نیاز طی دوره آتی پروژه) که حاوی وضعیت پیشرفت فیزیکی و هزینه ای عملیات سرمایه گذاری و ارائه هزینه های دوره آتی پروژه می باشد.
• ارائه پیشنهادهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه های اجرایی، پیش گیری از افزایش هزینه ها و یا ارتقاء کیفیت اجرا.
• پیش بینی های لازم به منظور فراهم شدن امکانات راه اندازی به موقع طرح در خصوص تامین مواد اولیه لازم ،تامین نیروی انسانی آموزش دیده مورد نیاز و تاسیسات زیربنایی لازم با رعایت اصول محیط زیست .
• اظهار نظر بر روی مواردی که از طرف کارفرما یا سرمایه گذار به ناظر ارجاع شود.